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再见经典再见曾经黑莓夏普LG要如何自救_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 11:34:25 阅读: 来源:滑轮厂家

昔日的经典如今再也难找回曾经的地位了。编者曾经视索尼为没落的贵族人,可是对于黑莓、夏普、LG这样的大企业如今盈利状况受影响,眼下面对业务不景气导致企业将要面临“关门”现象,对于这样的问题,黑莓、夏普、LG要如何自救?

再见经典,黑莓

这几年来,黑莓业务不怎么景气,面对面这样的问题,黑莓CEO程守宗日前在接受采访时表示,如果扭转公司财务亏损现状的努力未能获得成效的话,黑莓可能会停止生产智能手机。遗憾的是,他的种种努力并未得偿所愿,尽管他已经采取将生产外包到几家台湾公司等措施以削减成本,还推出了两款手机——Passport 和Classic,但是这都无济于事。

再见曾经,夏普

新中期计划的背后,是夏普在2014财年取得的业绩巨亏。原有预计在2015财年盈利800亿日元的中期计划被证明失败。5月14日,夏普同日公布了2014财年(截至2015年3月31日)的财报,夏普取得净亏损超过2223亿日元(约合人民币(6.2097, 0.0007, 0.01%)115亿元)。而去年同期,夏普刚刚在2011、2012财年合计巨亏9000亿日元后,获得了116亿日元的净利润。试图用液晶面板来挽救其地位,而液晶面板能能挽救夏普么?

再见再见,LG

LG公司表示,其第二财季营业利润从去年同期的6100亿韩元下滑至2440亿韩元(约合2.11亿美元)。这是自2013年第四季度以来表现最弱的季度,远低于分析师3950亿韩元的平均预期。

另外,该公司的电视机部门当季营业亏损827亿韩元,创2010年第四季度以来的最差纪录,去年同期营业利润为1590亿韩元,今年第一财季营业亏损62亿韩元。

面对如此不堪的局面,在危机大会上,LG集团董事长具本茂称,经营环境形势严峻,必须果断在优势领域集中投资,以高技术竞争力的规模经济,确保在激烈变化的经营环境中领先市场。

看上面的内容,其实三家企业还没有面临再见的情况,编者用再见二字只是很疼惜这些个大企业。面对盈利状况,希望各家企业纷纷找出自救措施,以防悲剧上演。

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