今日云印张军致我们终将拥抱的互联网印刷
云印张军:致我们终将拥抱的互联+印刷
发布日期: 来源:科印 责编:中国包装 浏览次数:572版权与免责声明
核心提示:第一次的工业革命是蒸汽机,第二次的工业革命是电,第三次的工业革命是互联,在今年两会上, 互联+ 的正式提出如果超载或卸载角度过大,将络的影响力再次2、电子拉力实验机的使用说明升级。
【中国包装讯】第一次的工业革命是蒸汽机,第二次的工业革命是电,第三次的工业革命是互联,在今年两会上, 互联+ 的正式提出,将络的影响力再次升级。在第三届中国印刷电子商务年会上,云印CEO张军分享了携手行业同仁共迎 互联+ 时代的理念,他提到互联对行业的改造和影响已经进入了深水区,呼吁大家以开放的心态面对络革命,重构传统印刷产业,一起把市场做得更大更好。
【现状】传统印刷包装行业市场特点
全球印刷包装市场的增长势头非常迅猛,数据显示中国印刷包装业的人均消费额为3~4美元,美国316美元,日本470美元。对比来看,我国印涡街流量计夹具的要求也很高刷包装市场的消费依然只有不到1%,市场远不像大家所说的已经饱和了、已经消失了,相反它还存在巨大的增长空间。
张军认为,传统印刷包装行业存在以下几个特点:
相比IT行业,印刷的工业化基础落后了年,工业化水平低,管理方式落后;
在生产中将玻璃或碳的纤维材料嵌入热塑性基体中 印刷厂原有大单量加工模式导致生产流转效说明: A.7 A.8 可共 用1套 金属板率低;
中小批量订单没有办法快速高效生产 ;
合版印刷技术基础差,导致生产成本高,质量差;
印前处理依赖人工,成本高,效率低;
机器、厂房、人工投入高,订单不饱和;
产业向两端聚合趋势明显:规模化和个性化,其余倒闭。
【思考】互联的本质是更高效率的连接
互联不是去中介化,互联所做的是一种可以提高用户效率、降低用户交易成本和角色成本的一个新型中介模式。张军提出,在互联时代,不是在做客户,是更注重用户体验;不是在做服务,更多尝试的是免费;不是甲方和乙方的关系,是打造参与感和口碑力;不是在做生意,是用流量思维去产生消费。
互联不是破坏,它的本质是互联如何让我们的效率提升的更高,它的本质是连接。比如:百度、阿里、腾讯的成功,是源于三者分别做到了人与信息的连接、人与物品的连接和人与人的连接。
如今,互联处于蓬勃发展期,印刷行业相对于其他传统行业并没有动荡得那么快,因为印刷特别重,一方面是线下特别重,另一方面是与前端的设计服务紧密连在一起。在互联的深度渗透下,解构和重塑传统行业是必然,重度垂直是最大的一个趋势。
【展望】工业4.0时代印刷包装企业的定位
处于 互联+ 时代,工业4.0同样非常关键。张军建议,在行业的互联化过程中,传统印刷包装行业的老板们应该把视野放在工业4.0,如何做生产流程的信息化、工业化和数字化,是在第三次互联革命时代中立足的根本。
互联并不是洪水猛兽,如何找准自己的定位是每个印刷包装企业必须思考的事情。首先要给自己定位:是希望做平台还是做入口?如果做平台,有没有足够的团队、有没有足够的资金、有没有足够的行业洞察力、有没有足够的执行力走下去?如果做入口,如何做、怎么切、是切B端还是C端,切线上还是切线下,这些都是要想清楚的。不同的企业有自己不同的历史使命,需要在这个产业链、价值链中寻找到自己的一环。
张军强烈呼吁行业同仁们,工业化和IT化是第一步,也是传统行业的立足避免飞溅泡沫和混入混入空气之本,大家现在不要有互联会如何颠覆产业等等的忧虑。更应该去做好管理改进、提升信息化水平、改善生产效率,做好产品、做好品质、做好服务,在这个市场就一定会有立足之地。
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